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诚信+创新+价值! 采访傲森董事长李杰

发布日期:2021-02-28 22:06 作者:银河总站

  市场中,上海傲森视听设备有限公司的营业额为7500万元人民币,市场占有率全国排名第7、华东地区排名前3名、上海地区排名第2,对于一个只有4年历史的年轻企业来说,在这个竞争非常激烈的领域有如此骄人的战绩可谓不俗,究竟是什么动力让它迅速成长?带着疑问,笔者于1月29日采访了傲森的董事长李杰先生。

  李总首先强调的是,傲森公司的先天优势在于泰华集团这一母体,作为一个具有50余年国际音响制造的巨头,泰华集团与SONY、JBL、BOSS等国际级音响巨头有非常密集的合作,在这一平台上积累的电声设计经验和产品制造经验是傲森产品品质的根本保障(关于泰华集团,大家可以参考《实力非凡! 参观泰华集团音响生产基地》一文的介绍),但让一个企业蓬勃发展的原动力还在于企业文化,傲森有什么样的企业文化呢?让我们一探究竟。

  傲森的企业文化,总结起来就是“诚信”、“创新”、“价值”这三个品牌精神。关于诚信,留给笔者印象最深的是在采访现场,傲森的工作人员把市售主流品牌的一些200元以下2.1音箱与傲森著名的“投手”音箱(PA-332A)作对比试听,后者由于采用了进口的芯片,开关机时电流对喇叭的冲击声被彻底杜绝、底噪控制以及音色表现都要比那些采用普通2030IC的2.1音箱好,投手的箱体工艺更是其他厂家无法达到的,一次成型的微孔注塑工艺非常精细、投手的一个卫星箱里内置功放模块,但箱体外壳却是一次冲压而成,这就意味着如果发生电器不良的现象,连拆解换修的机会都没有,这种近乎“破釜沉舟”似的做法背后,其实是傲森对自己产品品质的自信,它所承诺的电器不良、一年换新的售后在业内是非常少见的。

  提到“创新”这一点,就不得不提傲森的工业设计水准,著名的“大白鲨”音箱曾经获得了2004年度中国优秀工业设计奖(CIDA),这在多媒体音箱行业里是绝无仅有的荣誉。李总还指出,电声工业发展到现在,真真意义上的技术革新已经非常少了(发明已经100多年的动圈扬声器依然流行就是明证),所以在音箱的工业设计和音质表现上进行创新就显得更重要。

  傲森的“价值”在那里?李杰董事长告诉我们,傲森的价值并不是简单的在员工、企业、经销商、消费者之间达成互利共赢,更重要的是打造品牌价值,综观世界上一流的企业,它们给社会带来的不仅仅是产品本身,更重要的是在于一种企业文化的传承,一种超越了物质的社会价值。有意思的是傲森的LOGO“awesome”英文意思就是“有价值的”,可见从成立之初,傲森就以价值为诉求,经过几年的快速成长,傲森在品牌建设上已经取得了很大的成绩。

  工科出生的李总是个务实严谨的企业家,更像是一个睿智博闻的学者,他给我们演示自己的商业运作模式时,破天荒的把力学理论引进到商品流通中,从工厂到渠道,再到终端,分析的非常精辟,让笔者大开眼界。

  最后李总给我们介绍了一下傲森以后发展的方向,这主要有三个大的方向,首先就是:经营终端,创造利润,傲森现在与很多国际品牌合作,达到了双赢的目标,如代理飞利浦的全线产品,横跨IT卖场和家电卖场,打造业界最强的销售终端。与此同时,出于品牌建设以及长远的利益考虑,傲森还将继续重点支持专卖店,坚持直营与代理结合这一理念。在夯实自己在多媒体音箱领域地位的同时,傲森还投资了光电能源领域,通过对汉峰新能源股份有限公司的参股,它已经进入了太阳能发电的环保新能源领域。

  李总还给我们透露,傲森在07年的新品几乎每个月就会发布一款,除了定位于低端的ME系列以及中端的PA系列外,07年的新款包括了Q系列迷你音箱,名称也是活泼可爱(分别是小Q、叮当、天使)、定位于全音回放的S系列(包括童话、丝语、花声等多个型号)、高端2.0音箱音乐尊典系列、时尚便携的D/J系列等,相信这些新品会成为今年市场上的一大亮点。

  4个小时左右的采访很快就结束了,李杰先生非常客观的分析了一下自己以及竞争对手的优缺点,他对于那些务实沉稳的厂商比较敬重,特殊的换位思考模式和专注于自己工作的乐观态度是笔者感触最深的,我们在心里也默默祝福傲森能再续辉煌,达到事业的顶峰。


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